Gestão econômica das operações
Custeio, formação de preço, decisões de investimento e indicadores que ligam qualquer operação à DRE.
Custos, processo, materiais e qualidade tratados com o mesmo rigor: números que se recalculam, fontes identificadas e aplicação direta no chão de fábrica.
Parte do grupo Carrasco · conheça a Carrasco Finance ↗Da gestão econômica ao chão de fábrica. Problema de custo quase sempre tem raiz no processo, problema de processo tem raiz no material, e o resultado só se sustenta com método de melhoria.
Custeio, formação de preço, decisões de investimento e indicadores que ligam qualquer operação à DRE.
Metalurgia das ligas de zinco, máquina e processo de injeção, projeto da peça e do molde, defeitos e controle estatístico.
Galvanoplastia e pintura líquida e a pó: preparação, controle dos banhos, ensaios e escolha econômica.
Fluxo e produção puxada, melhoria contínua, qualidade, TPM e OEE para sustentar o resultado.
Volumes independentes, com objetivos de aprendizagem, exemplos resolvidos, quadros “Na fábrica”, exercícios com gabarito e fontes citadas.
Custos, formação de preço, decisões e desempenho econômico de qualquer operação: indústria, logística e serviços.
Ligas, metalurgia física, projeto, fundição, corrosão, acabamentos e análise de falhas.
Câmara quente para zamac: máquina, forno e injeção, hidráulica do metal, parâmetros, controle térmico e estatístico, defeitos, custo, setup, manutenção e segurança.
Da geometria da peça ao molde pronto: regras de projeto, tolerâncias, mecânica e aços do molde, alimentação, ataques, saídas de ar, projeto térmico, simulação e custo do molde.
Reconhecer, explicar e eliminar os defeitos da peça injetada, inclusive os revelados no acabamento, e manter o processo sob controle estatístico.
Eletroquímica aplicada, preparação, cobre, níquel, cromo e zinco, dimensionamento da linha, controle dos banhos, ensaios e efluentes.
Corrosão, tintas, preparação de superfície, aplicação líquida e a pó, cura, defeitos, controle de qualidade e a escolha econômica entre os dois processos.
Desperdícios, mapeamento do fluxo de valor, takt, gargalos, células, kanban, supermercados, trabalho padrão, troca rápida e Lean nos escritórios.
Kaizen, PDCA, A3, 8D, Lean Seis Sigma, ferramentas da qualidade, CEP, poka-yoke, 5S, gemba e implantação de um programa de melhoria.
Confiabilidade de equipamentos e moldes: pilares do TPM, manutenção autônoma e planejada, melhoria específica, segurança e gestão do OEE.
Novos volumes da coleção em preparação.
O mesmo padrão em cada volume e em cada conversa com a fábrica.
Todo resultado vem com a conta, para ser conferido e adaptado à realidade da sua fábrica.
Dados internos, referências técnicas e hipóteses didáticas aparecem separados e citados.
Cada tema termina em decisão: o que medir, o que mudar e como comprovar o resultado.
A Carrasco Consulting cuida do conhecimento técnico da manufatura. A Carrasco Finance leva a mesma clareza ao planejamento financeiro.
Consultoria e biblioteca técnica em custos, processo, materiais e qualidade para a indústria.
Clareza financeira. Decisões que movem a indústria.
Visitar carrascofinance.comConte o desafio (custo, processo, qualidade ou materiais) e combinamos o melhor caminho.
Conheça tambémCarrasco FinanceFP&A as a Service para a indústria · carrascofinance.com